我們都知道，新能源是大勢所趨……然后呢？

包括很多招商人對這句話的理解，也僅僅留在表面，說不出個所以然。

而且大家一聽到新能源，一聽到光伏產(chǎn)業(yè)，就會下意識地想到“騙補貼”。

但是，從“垃圾產(chǎn)業(yè)”變成“財富密碼”，中國的光伏產(chǎn)業(yè)，還真就是靠補貼干到世界第一的。

在8月25日的專題直播中，谷川產(chǎn)業(yè)研究院咨詢顧問——王韜圍繞光伏產(chǎn)業(yè)，講透了產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，話題直擊招商痛點。

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01

“虛胖”的開局

狹義地說，光伏產(chǎn)業(yè)就是太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)最核心的產(chǎn)品就是太陽能板，而太陽能板的核心材料就是晶體硅。

掌握了晶體硅（多晶硅、單晶硅）的生產(chǎn)，就掌握了光伏產(chǎn)業(yè)的上游。

但是多晶硅制造的技術(shù)含量很高，考驗的是一個國家的化工產(chǎn)業(yè)。

在制備工藝的研究上，我們與國外差不多是在同一時間起步的，最初的差距并不大。

1987年后，一切都不一樣了。

那一年，美國乙基公司的生產(chǎn)線試驗成功，率先實現(xiàn)了多晶硅的工業(yè)化生產(chǎn)，很快進入了年產(chǎn)數(shù)百噸、數(shù)千噸的大生產(chǎn)時代。

中國雖然有太陽能電站，但是基本上都是實驗性質(zhì)的，沒有產(chǎn)能，很多器材要靠進口。

直到2005年，我們才做出年產(chǎn)300噸的示范生產(chǎn)線，具備了工業(yè)化生產(chǎn)能力。2007年，第一條千噸級生產(chǎn)線建成，產(chǎn)業(yè)化正式開始。

背后的力量，來自德國、西班牙等歐美國家的太陽能電池優(yōu)惠政策。

當時，歐美政府鼓勵民眾使用清潔能源，太陽能電池板的需求暴增，多晶硅原料一度告急，價格暴漲，甚至突破了每公斤400美元。

這么大的需求，這么高的溢價，引得各路資本紛紛入場。

于是，到2009年，中國已有19家企業(yè)開始生產(chǎn)多晶硅，年產(chǎn)超過3萬噸，占世界產(chǎn)能的50%以上。同時，還有50家公司正在建設(shè)、擴建、籌建多晶硅的生產(chǎn)線。

按照這個節(jié)奏，2010年，全國多晶硅產(chǎn)量將突破10萬噸，但當時全國的需求只有不到2萬噸，全世界的需求也就4萬噸左右。

每家企業(yè)都在爭奪最大產(chǎn)能，場面極其混亂。

果然，正當眾多中國企業(yè)瘋狂布局多晶硅生產(chǎn)的時候，大廈轟然崩塌。

02

禍不單行，全線雪崩

第一波打擊，來自歐債危機。

2008年的美國次貸危機讓歐洲損失嚴重，但歐洲很多國家都在用歐元，不能獨立調(diào)整匯率和利率，只能用擴張性財政政策來刺激經(jīng)濟。

簡單來說就是“以債養(yǎng)債，借錢還貸”。

資不抵債的歐洲各國只好勒緊褲腰帶討生活，飯都吃不起了，哪還有心思搞別的。

于是，各國政府紛紛把各種“錦上添花”的補貼都給取消了。

中國的“多晶硅狂熱”來自于歐美市場對多晶硅的需求，而這種需求又是靠補貼驅(qū)動的。

補貼沒了，需求也就消失了。

最后，國務院宣布多晶硅生產(chǎn)屬于“產(chǎn)能過剩行業(yè)”，給這場狂歡畫上了一個尷尬的句號。

第二波打擊，來自于歐美國家的制裁。

在全球市場的競爭中，中國實際上占據(jù)了一定的優(yōu)勢。充足的產(chǎn)能和規(guī)模生產(chǎn)帶來的超低價格，瞬間就擊垮了西方廠商經(jīng)營多年的壁壘。

歐美國家看不得中國的企業(yè)在世界市場上攻城略地，于是想方設(shè)法搞事情。

具體的處理方式，就是給中國產(chǎn)品加上了“雙反”關(guān)稅，強行提高價格，削弱價格優(yōu)勢。

這種手段的殺傷力非常驚人。

中國產(chǎn)品的市場競爭力本來就源自于超低的價格，現(xiàn)在對方強行把價格抬高，中國產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢瞬間就蕩然無存。

2012年，中國的光伏產(chǎn)業(yè)遭遇雪崩，全國43家多晶硅生產(chǎn)企業(yè)全部停工，無一幸免。

03

大反擊，從補貼開始

第一回合，我方完敗。

失敗很正常，畢竟當時中國企業(yè)的優(yōu)勢只是低廉的價格，并不具備核心競爭力。

就算歐美國家不加征關(guān)稅，我們的光伏產(chǎn)業(yè)還是會崩——硅晶材料需要大量進口，如果國外廠商集體抬價，價格優(yōu)勢同樣會蕩然無存。

2010年，我國的光伏裝機量只有500MW，東歐小國捷克竟然有1.5GW，是我們的三倍。

核心技術(shù)在別人手上，核心市場也不在國內(nèi)，國產(chǎn)廠商發(fā)育不良也就順理成章了。

所以，想從根本上和歐美企業(yè)一決雌雄，既要掌握核心技術(shù)，還要有一個龐大的國內(nèi)市場。

于是，中國政府開始了大反擊。

既然歐美政府選擇把我們視為對手，那么，我們也有必要扮演一個合格的對手。

面對各種“雙反”，中國也對歐美廠商的產(chǎn)品展開了對等的制裁。

效果立竿見影：

美國多晶硅企業(yè)徹底失去了中國市場 ，德國多晶硅企業(yè)則主動妥協(xié)，和中國政府達成了價格承諾。

我們的第二步，是光明正大的補貼。

中央先后發(fā)布《太陽能發(fā)電發(fā)展十二五規(guī)劃》和《國務院關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，明確了電價補貼標準和年限，將多晶硅生產(chǎn)從產(chǎn)能過剩行業(yè)中摘除。

中國的光伏產(chǎn)業(yè)當年就活了過來，先后有16家企業(yè)開工復產(chǎn)。

在官方政策的扶持下，中國產(chǎn)品重新獲得“低價格優(yōu)勢”，技術(shù)實力也在不斷增強。

2014年，美國在第一次“雙反”關(guān)稅的基礎(chǔ)上，開始進行二次“雙反”。

我們也果斷接招，中國商務部和海關(guān)總署下令：禁止以加工貿(mào)易進口多晶硅。

傳達的信息非常明確：

第一，中國企業(yè)不能再賺“血汗錢了”，“兩頭在外”的格局必須改變。

第二，既然他們不讓我們賺他們的錢，那么我們也不能讓他們賺我們的錢。

之所以有底氣和外國企業(yè)高強度對線，是因為我們掌握了核心技術(shù)。

和幾年前那個“虛胖”的資本怪胎相比，中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)悄然完成了一場“蛻變”：

技術(shù)上：擺脫了對國外的依賴，實現(xiàn)了自主。

模式上：告別了“兩頭在外”的加工貿(mào)易，吃到了更大更甜的蛋糕。

政策上：得到了國家充分的支持。

順理成章地，中國從西方手中接過了光伏產(chǎn)業(yè)第二輪擴張的指揮棒。

04

中國光伏產(chǎn)業(yè)有多恐怖

擺脫“兩頭在外”的困境，中國光伏產(chǎn)業(yè)不僅手握自主技術(shù)，還有龐大的國內(nèi)市場。

剩下的，就只是表演時間了。

2015年，中國生產(chǎn)了16.5萬噸多晶硅，占全球總產(chǎn)量47.8%。生產(chǎn)了全球79.8%的硅片，生產(chǎn)了全球66%的太陽能電池片，其他組件的產(chǎn)量也達到了全球總產(chǎn)量的69.1%。

多晶硅前十大企業(yè)中，中國占4家；硅片前十名中，占了9家；電池片前10名中，占了7家；其它組件前10名中，占了6家。

到2021年，我國的多晶硅產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)11年居全球首位，新增裝機量連續(xù)9年居全球首位，光伏制造端總產(chǎn)值突破7500億元。

無需過多解釋，數(shù)據(jù)足以說明一切。

更重要的是，完成這些裝機量的設(shè)備、原材料也都是我們自己獨立自主掌握的。

如今，在“雙碳”目標的驅(qū)動下，新能源產(chǎn)業(yè)迎來了又一輪的需求爆發(fā)期。

從2007年到2017年，中國人花了十年時間把一個全新的產(chǎn)業(yè)從零開始，做到了世界第一。

背后的驅(qū)動力，無非是市場和技術(shù)。

技術(shù)是企業(yè)安身立命的本事。掌握了技術(shù)，面對別人的各種威脅才能泰然自若。

市場則是企業(yè)的后院。有了市場，才能有足夠的發(fā)育空間。尤其是龐大的國內(nèi)市場，對于科技企業(yè)的發(fā)育來說是非常重要的。

在如今的世界產(chǎn)業(yè)鏈上，沒有技術(shù)、沒有國內(nèi)市場的國家根本沒有任何叫板的權(quán)利，除了乖乖奉上資源、勞動力，沒有任何選擇余地。

這樣的日子，我們也曾體驗過。但幸運的是，我們到底還是挺過來了。

所以到底還是“強者自強”。就像中國的光伏產(chǎn)業(yè)，技術(shù)、市場、政策全部到位之后，自然而然地就能登上產(chǎn)業(yè)寶座。