在美國對(duì)華“供應(yīng)鏈脫鉤”和“芯片禁運(yùn)”的影響下，很多人可能會(huì)認(rèn)為，東方再次被西方扼住了命運(yùn)的咽喉，無力掙脫。

再加上疫情不斷“節(jié)外生枝”，東風(fēng)似乎越來越弱，還越來越冷。

然而，德國總理朔爾茨的來訪，卻著實(shí)令人驚訝。驚的不是來訪本身，而是來訪的形式。

西方強(qiáng)國如此來訪，還是頭一遭。

德國總理“不虛此行”

首先，朔爾茨帶上了德國商界的半壁江山。

訪華之前，他先在國內(nèi)搞了一次“海選”，從報(bào)名的100多家企業(yè)中，選了12家最強(qiáng)的。

如此陣容，其重視程度可見一斑。

其次，朔爾茨這次來訪的行程安排，也無比配合中國的防疫政策。

起飛之前，先測(cè)兩遍核酸。落地之后，先在飛機(jī)上接受核酸采樣，再轉(zhuǎn)移到釣魚臺(tái)國賓館。

待檢測(cè)結(jié)果出來之后，才來到人民大會(huì)堂，開始會(huì)晤。

自覺“三天兩檢”的歐洲元首，還是第一次見。

今年年初，法國總統(tǒng)出訪俄羅斯時(shí)，拒絕接受核酸檢測(cè)，普京不得不搞了一張4米長(zhǎng)的桌子隔在中間，以免感染。

如今朔爾茨訪華，卻自覺在飛機(jī)上測(cè)核酸，配合程度簡(jiǎn)直一個(gè)天上，一個(gè)地下。

一直“自視甚高”的歐洲人，開始嚴(yán)格遵守中國的防疫政策，如果不是有求于東方，不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，他又為何要如此大費(fèi)周章呢？

春江水暖鴨先知。

據(jù)外媒報(bào)道，法國總統(tǒng)馬克龍?jiān)嶙h與朔爾茨同行，沒想到對(duì)方根本不接招。

能源危機(jī)之下，德國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)危如累卵，又怎么顧得上幫法國人分憂解難？

實(shí)體經(jīng)濟(jì)“柳暗花明”

國家搭臺(tái)，企業(yè)唱戲。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，最終要靠市場(chǎng)主體。

這次隨行的12家德國企業(yè)，都與中國關(guān)系密切。

化工巨頭巴斯夫宣布，將投資100億歐元，在廣東湛江建設(shè)新的“一體化基地”。這是該集團(tuán)有史以來最大的單筆投資。

大眾集團(tuán)也宣布，計(jì)劃投資約24億歐元，與中國智能芯片公司地平線成立合資企業(yè)。

今年6月，寶馬投資超20億歐元在沈陽開設(shè)第三家工廠。

10月，寶馬透露，將再投資100億元人民幣擴(kuò)大在中國的電池項(xiàng)目投入。

堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)曾讓德國在歐洲一枝獨(dú)秀，但在能源危機(jī)的影響下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)反而成為最大的受害者，德企紛紛把目光投向中國。

一個(gè)已經(jīng)大膽下注，兩個(gè)開始摩拳擦掌，還有七個(gè)在一旁小心觀望。

能否借此良機(jī)，撬動(dòng)更多德企巨頭“加碼”投資中國，并且熟練應(yīng)用和吸收德國的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)招商人來說，意義非凡。

與此同時(shí)，我們更應(yīng)該關(guān)注的是：德國中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)，總共有90多萬家企業(yè)。

與巨頭相比，這些中小企業(yè)雖然規(guī)模不大，但是往往處于產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在行業(yè)內(nèi)具有一定的比較優(yōu)勢(shì)。

而且，它們對(duì)生產(chǎn)要素和優(yōu)惠政策的要求，也不像巨頭那般苛刻。

所以，對(duì)于廣大縣城來說，這里蘊(yùn)藏的招商機(jī)會(huì)，更符合縣情實(shí)際，也更容易抓住。

總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”。

讓更多實(shí)體企業(yè)了解中國、投資中國、深耕中國，在更高水平對(duì)外開放中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，是每一位招商人的使命。

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比起三天兩檢、恭敬來訪的“面子”，這才是我們更需要的“里子”。

只有給這個(gè)“里子”，朔爾茨才能有“面子”。

猶記得，今年9月，化工巨頭巴斯夫在廣東湛江追加投資時(shí)，朔爾茨還曾頻頻喊話，稱“不要過度依賴與中國的合作”。

但過去半年的時(shí)間里，德國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了什么，朔爾茨最有體會(huì)。

忍受了半年的苦楚，千里迢迢來到中國，終于體會(huì)到了站起來當(dāng)合作伙伴的感覺，真的應(yīng)該感謝這個(gè)一心謀發(fā)展的東方大國。

和平發(fā)展“身體力行”

二十大之后，北京一直很熱鬧。

越南、巴基斯坦、坦桑尼亞的國家領(lǐng)導(dǎo)人相繼訪華，這個(gè)順序其實(shí)很有講究。

穩(wěn)定南海、發(fā)展周邊，推動(dòng)“一帶一路”倡議加速落地，加強(qiáng)中非合作，這是在為中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。

而德國，是第四個(gè)被邀請(qǐng)的國家，而且是歐盟乃至整個(gè)西方第一個(gè)被邀請(qǐng)的對(duì)象，這已經(jīng)確立了德國在歐洲陣營(yíng)的地位。

中國對(duì)德國的誠意，也是希望德國發(fā)揮中歐合作領(lǐng)頭羊的作用，這是心照不宣的默契。

朔爾茨不顧內(nèi)部反對(duì)，批準(zhǔn)了中國企業(yè)對(duì)漢堡港股份的收購，表現(xiàn)的也是這份誠意。

當(dāng)然，中國也是一直等到德國政府批準(zhǔn)了中國企業(yè)的收購之后，才宣布朔爾茨訪華。

客觀來講，在世界秩序重構(gòu)的背景下，中德的成功互動(dòng)，是給全球化注入的穩(wěn)定劑。

作為一個(gè)普通人，或許應(yīng)該慶幸，自己生在這個(gè)熱愛和平、一心謀發(fā)展的東方大國。

作為招商人，不妨迅速行動(dòng)起來，從挖掘企業(yè)投資意向開始，從實(shí)地調(diào)研企業(yè)發(fā)展情況開始，從與市場(chǎng)化招商機(jī)構(gòu)交流招商經(jīng)驗(yàn)開始，把“大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)”落到實(shí)處。