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研究了1000起電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,我們發(fā)現(xiàn)了這些招商秘訣

2023-05-23

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不會(huì)停止。

技術(shù)進(jìn)步和資本對(duì)利潤(rùn)的追逐,促使企業(yè)不斷向“成本洼地”流動(dòng)。

就像廣東的電子信息產(chǎn)業(yè),先是從深圳向東莞、惠州轉(zhuǎn)移,緊接著流向珠江西岸,如今又向省外乃至東南亞轉(zhuǎn)移。

這是企業(yè)家的主動(dòng)選擇,也是周邊地區(qū)的招商機(jī)遇。

廣東電子信息制造業(yè)

發(fā)展現(xiàn)狀觀察

電子信息產(chǎn)業(yè)是廣東省第一大支柱產(chǎn)業(yè)。

2021年,廣東規(guī)上電子信息制造業(yè)營(yíng)收高達(dá)4.56萬億元,連續(xù)31年位居全國(guó)第一。廣東“十四五”規(guī)劃中提到,至2025年新一代電子信息產(chǎn)業(yè)營(yíng)收要達(dá)到6.6萬億元,發(fā)展前景廣闊,外溢效應(yīng)凸顯。

1.

生產(chǎn)成本持續(xù)攀升

勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)壓力加大

廣東電子信息制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,帶動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)要素價(jià)格上漲。

比如廠房租金。

惠州的租金甚至比成都高出一截。這還只是廣東第五城,前面還有深圳、廣州、佛山和東莞這幾座制造業(yè)強(qiáng)市。

比如用工成本。

這是《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2022》公布的2021年城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資(前10名):

不難發(fā)現(xiàn),廣東省的平均工資遠(yuǎn)高于周邊省份。為了降低成本,為了開拓市場(chǎng),不少企業(yè)都在謀劃外遷。

雖然依賴科研創(chuàng)新和想象力的科研領(lǐng)域,目前還很難離開廣東,尤其是珠三角。但是,以消費(fèi)電子為代表的中游加工制造環(huán)節(jié),已成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主力軍。

2.

“小巨人”集聚珠三角

中游加工制造環(huán)節(jié)加速轉(zhuǎn)移

那么,具體到城市,電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況有何區(qū)別?

比如:哪里的汽車電子技術(shù)最頂尖?哪里的新型顯示企業(yè)聚集度最高?

換句話說,如果想要到廣東招引電子信息企業(yè),目的地該怎么選擇呢?

第一梯隊(duì):深圳、東莞

無論是看規(guī)上企業(yè)數(shù)量,還是看產(chǎn)值,深圳都是當(dāng)之無愧的“一哥”。這里有華為、比亞迪、中興通訊、創(chuàng)維、TCL等龍頭企業(yè),更有數(shù)不清的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套。

所以,地方政府“走出去”招商引資時(shí),多數(shù)會(huì)先到深圳來。就算一個(gè)西北小縣,也有機(jī)會(huì)在這里挖掘到產(chǎn)業(yè)外溢機(jī)會(huì)。

這就是“世界之窗”的魅力。

東莞則是全球最具“地利”的城市,緊鄰香港、深圳、廣州,可謂左右逢源。尤其是深圳高質(zhì)量外溢,給東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了數(shù)不盡的發(fā)展機(jī)遇。

依托華為、OPPO、vivo、華貝電子等龍頭企業(yè),東莞形成了從基礎(chǔ)零部件到終端產(chǎn)品制造的完整產(chǎn)業(yè)體系。

第二梯隊(duì):惠州、廣州

惠州同樣靠近深圳,但因?yàn)槠鸩捷^晚,和東莞存在一些差距,擁有TCL、旭硝子、雷曼光電、聚飛光電等龍頭企業(yè)。

廣州雖然在規(guī)模上僅排在第四位,但它是研發(fā)與制造的復(fù)合產(chǎn)業(yè)基地,是產(chǎn)業(yè)集聚的核心、產(chǎn)業(yè)外溢的起點(diǎn)。

這是和深圳一樣的寶貴屬性。

第三梯隊(duì):珠海、佛山、中山、江門等

經(jīng)過一段時(shí)間的“外引內(nèi)育”,珠江西岸的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初見成效,但是在規(guī)模、層次與集聚度上仍然不及珠江東岸。

不過如果仔細(xì)研究,還是可以發(fā)現(xiàn)這些城市在產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。比如江門的列車自動(dòng)控制(同屬軌道交通產(chǎn)業(yè)),就是全省甚至全國(guó)的佼佼者。

另一方面,這些城市也是電子信息產(chǎn)業(yè)在廣東省內(nèi)轉(zhuǎn)移的主要承接地。

再加上陽(yáng)江、云浮、韶關(guān)、河源……面對(duì)激烈的招商引資競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)距離優(yōu)勢(shì)更突出的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,怎樣才能脫穎而出?

電子信息制造業(yè)

招商引資與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

產(chǎn)業(yè)鏈招商是一種系統(tǒng)化、科學(xué)化、專業(yè)化的招商方式,對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域及其發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評(píng)估,是重要前提。

如果已經(jīng)確定要重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),該如何做好接下來的產(chǎn)業(yè)鏈招商工作呢?

1.

知己知彼

充分挖掘招商優(yōu)勢(shì)

知己知彼,才能做出正確決策。

為什么這么多電子信息制造業(yè)企業(yè)愿意在廣東、在深圳扎堆?

1. 交通條件

中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期靠外需拉動(dòng),港口非常重要。如今,廣州、深圳、珠海、東莞等21個(gè)港口已形成世界級(jí)港口群。

2. 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

作為率先開放的沿海地區(qū),廣東已經(jīng)形成了雄厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和集聚效應(yīng)。企業(yè)家在深圳開個(gè)廠,馬上就能在附近方園幾百公里的范圍內(nèi),找齊供應(yīng)鏈上下游需要的所有配件。

3. 人才優(yōu)勢(shì)

2018年至2020年,大灣區(qū)人口增速高達(dá)2.4%,是長(zhǎng)三角的三倍有余。

4. 營(yíng)商環(huán)境

有人用“浙商是行商,粵商是坐商”形容廣東的營(yíng)商環(huán)境。雖然有些夸張,但在這里確實(shí)能安心發(fā)展,就地賺錢。

5. 創(chuàng)新環(huán)境

珠三角的新興產(chǎn)業(yè)占比更高,科創(chuàng)資源更豐富,有利于技術(shù)迭代升級(jí)。

6. 氣候條件

全年溫暖宜人,無極端惡劣天氣??梢赃@樣理解:這些條件滿足得越多,廣東的企業(yè)家就越愿意去你那里投資。所以,各地不斷在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)招商、人才引進(jìn)、營(yíng)商環(huán)境等方面加大投入。但是因?yàn)槠鸩捷^晚,短期內(nèi)很難填平與廣東的差距,只好拿出真金白銀來補(bǔ)貼。

這也導(dǎo)致電子信息產(chǎn)業(yè)的招商引資競(jìng)爭(zhēng),逐漸變成了一場(chǎng)優(yōu)惠政策的比拼。

2.

有備無患

完善產(chǎn)業(yè)鏈招商保障

政策確實(shí)可以迅速吸引企業(yè)駐足,在短時(shí)間內(nèi)給招商成績(jī)帶來“量的積累”。

但是為了實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的飛躍”,更應(yīng)該思考的是——企業(yè)選址的真正訴求是什么,有針對(duì)性地從園區(qū)建設(shè)、支持政策、人才供給、融資保障等方面做好承接準(zhǔn)備。

我們從谷川產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選出部分電子信息項(xiàng)目的訴求,真實(shí)反映了這類企業(yè)在選址投資過程中的關(guān)注要點(diǎn)。

強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)

1. 基礎(chǔ)設(shè)施

園區(qū)的要素保障和項(xiàng)目承載能力,是吸引企業(yè)入駐的最基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。電子信息類產(chǎn)業(yè)園區(qū),尤其要完善以下基礎(chǔ)設(shè)施:

電子信息企業(yè)對(duì)用電量和用電穩(wěn)定性有較高要求,所以部分電子信息企業(yè)要求園區(qū)配套雙回路供電系統(tǒng)。

很多電子信息企業(yè)會(huì)產(chǎn)生工業(yè)污水,所以要關(guān)注污水管網(wǎng)建設(shè)以及與外部污水處理廠的連接。

配套一定商業(yè)、娛樂設(shè)施,滿足新時(shí)代技術(shù)研發(fā)人才和產(chǎn)業(yè)工人的生活需要。

2. 載體性能

多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化廠房基本可滿足90%企業(yè)的載體需求。但部門企業(yè)對(duì)層高、跨度、承重、行車牛腿有特殊要求,需要在園區(qū)建設(shè)前根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位對(duì)載體進(jìn)行合理規(guī)劃。

規(guī)劃定制廠房區(qū),對(duì)于不適合現(xiàn)有載體的重大項(xiàng)目進(jìn)行定制化建設(shè)。

做好工業(yè)上樓的亮點(diǎn)宣傳,及時(shí)讓滿足上樓條件的企業(yè)入駐適合的樓層,避免企業(yè)扎堆選擇一層。

精密儀器或精密零部件生產(chǎn)(如軍工、航空航天等領(lǐng)域)企業(yè),對(duì)廠房抗震性有較強(qiáng)要求,不適合放在高樓層。

優(yōu)化支持政策

電子信息企業(yè)在選址過程中對(duì)政策的關(guān)注度非常高,一般集中于設(shè)備補(bǔ)貼、裝修補(bǔ)貼、稅收政策、資金扶持等,部分企業(yè)會(huì)關(guān)注搬遷補(bǔ)貼、物流補(bǔ)貼等。

為更好促進(jìn)電子信息項(xiàng)目的招商引資,需要參考企業(yè)核心訴求,做到精準(zhǔn)施策;同時(shí)應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)案,避免被“割韭菜”。

1. 設(shè)備補(bǔ)貼:電子信息制造企業(yè)的設(shè)備投資普遍較大,可根據(jù)設(shè)備投資總額的10%~30%給予補(bǔ)貼。

參考案例:對(duì)普通技改項(xiàng)目,給予設(shè)備投資最高10%不超過1000萬元補(bǔ)助;對(duì)智能化改造項(xiàng)目,按整生產(chǎn)線、整車間、整工廠給予設(shè)備投資最高12%、15%、20%不超過1000萬元補(bǔ)助。

2. 裝修補(bǔ)貼:電子信息制造企業(yè)的無塵車間或凈化車間裝修成本較高,但為避免“政策候鳥”,可分批撥付補(bǔ)貼。

參考案例:給予入園企業(yè)凈化車間500元-1000元/㎡裝修補(bǔ)貼,具體補(bǔ)貼金額以園區(qū)委托第三方機(jī)構(gòu)審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。裝修補(bǔ)貼根據(jù)裝修施工進(jìn)度和實(shí)際完成工程量支付:具備設(shè)備進(jìn)入條件后撥付裝修補(bǔ)貼總額的50%,凈化車間驗(yàn)收完成后撥付裝修補(bǔ)貼總額的50%。

3. 稅收政策:電子信息制造企業(yè)的稅收貢獻(xiàn)度較高,可依據(jù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

參考案例:對(duì)電子信息制造業(yè),上年度營(yíng)收首次突破3億元、5億元、10億元、20億元,且當(dāng)年稅收增速不低于全市稅收增速的,分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬元、50萬元、100萬元、200萬元

4. 搬遷補(bǔ)貼:依據(jù)企業(yè)的設(shè)備評(píng)估值給予企業(yè)搬遷補(bǔ)貼。

參考案例:對(duì)技術(shù)含量高、成長(zhǎng)性強(qiáng)且年實(shí)繳增值稅、企業(yè)所得稅總額達(dá)300萬以上的工業(yè)項(xiàng)目,從本市以外搬遷設(shè)備的,按設(shè)備評(píng)估值的2%給予設(shè)備搬遷補(bǔ)貼,最高不超過500萬元。

5. 租金補(bǔ)貼:常見的是三免兩減半。

參考案例:對(duì)企業(yè)租用的工業(yè)廠房、辦公樓,管委會(huì)對(duì)企業(yè)前三年給予100%的租金扶持,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不高于所在園區(qū)廠房租金平均水平。第四年、第五年如企業(yè)當(dāng)年上繳稅收達(dá)到第三年約定稅收指標(biāo),管委會(huì)給予50%的租金扶持,達(dá)不到則不再給予租金扶持。租金補(bǔ)貼時(shí)間最長(zhǎng)不超過五年。

保障人才供給

電子信息企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的要求較高,頭部企業(yè)的研發(fā)人員比例不低于15%,部分企業(yè)可達(dá)到30%。此外,一些項(xiàng)目自帶研發(fā)人才入駐,非常關(guān)注人才補(bǔ)貼政策。除了積極開展招聘工作外,還應(yīng)加強(qiáng)與本地院校合作、大力開拓跨區(qū)域勞務(wù)協(xié)作。電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的地區(qū)的人才政策,很有參考價(jià)值。

提供融資保障

受原材料成本上升、市場(chǎng)低迷等因素影響,企業(yè)資金壓力大、融資艱難,高科技項(xiàng)目也很需要政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的支持。

可以借鑒以下方式提供融資保障:

1. 引導(dǎo)銀企對(duì)接,推介融資產(chǎn)品

成立專項(xiàng)小組走訪企業(yè),了解企業(yè)融資貸款需求,聯(lián)合人社局、財(cái)政局等相關(guān)部門搭建銀企對(duì)接平臺(tái),引導(dǎo)各大銀行入企進(jìn)行整體研判,推介最佳融資產(chǎn)品。

2. 引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資

聯(lián)合各部門,成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資工作專班,分類梳理?yè)碛兄R(shí)產(chǎn)權(quán)的民營(yíng)企業(yè)的融資需求,及時(shí)推送金融機(jī)構(gòu)。深入企業(yè)調(diào)查研究,幫助企業(yè)完善獲貸條件。

3. 開創(chuàng)“園區(qū)?!钡染C合金融服務(wù)模式

聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)建立分層分級(jí)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;由政府設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)資金池,政府、銀行等金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同比例的風(fēng)險(xiǎn);配套提供融資租賃、投保聯(lián)動(dòng)、科技貸款、轉(zhuǎn)貸等服務(wù)。

4. 搭建金融服務(wù)平臺(tái)

吸引各金融機(jī)構(gòu)、各政務(wù)部門加入金融服務(wù)平臺(tái),探索“線上+線下”金融服務(wù)體系。

3.

脫虛向?qū)?/strong>

實(shí)操產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商

制定策略

根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和目標(biāo)制定的產(chǎn)業(yè)鏈招商策略,可以初步劃分為:

1. 建鏈:從0到1的集聚階段找準(zhǔn)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展方向,引進(jìn)龍頭企業(yè)并以此為基礎(chǔ)建立全新的產(chǎn)業(yè)鏈條?!敖ㄦ湣笔切陆▓@區(qū)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段必然要經(jīng)歷的。

2. 補(bǔ)鏈:有一定基礎(chǔ),缺失部分環(huán)節(jié)

補(bǔ)鏈?zhǔn)菍?duì)建鏈的延伸,指園區(qū)已有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但在某個(gè)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)有缺失,針對(duì)缺失環(huán)節(jié)開展補(bǔ)充式招商。

3. 強(qiáng)鏈:部分環(huán)節(jié)需要擴(kuò)張或升級(jí)

具有一定產(chǎn)業(yè)集聚度,但整體處于價(jià)值鏈低端,需要加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷、金融配套等服務(wù),打造更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。

4. 延鏈:產(chǎn)業(yè)布局需要向上下游延伸

延鏈?zhǔn)菍⒁粭l已存在的產(chǎn)業(yè)鏈盡可能向上、下游拓展延伸,需要緊抓“微笑曲線”兩端的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行招引和培育。

落地實(shí)戰(zhàn)

1. 依托資源稟賦進(jìn)行招商

土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和數(shù)據(jù),都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不可或缺的生產(chǎn)要素。多重優(yōu)勢(shì)疊加往往會(huì)形成難以復(fù)制的招商優(yōu)勢(shì)。

案例:安徽滁州聚“砂”成金

在滁州,鳳陽(yáng)縣的石英礦初步探明儲(chǔ)量達(dá)100億噸,二氧化硅含量達(dá)99%以上,儲(chǔ)量、品味和開采價(jià)值居全國(guó)首位。

滁州在全省率先建立產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,充分發(fā)揮原材料優(yōu)勢(shì),吸引隆基股份、晶科能源、福萊特、福斯特、東方日升等光伏企業(yè)來滁建設(shè)核心基地。如今,滁州已圍繞光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游建立了硅片、光伏玻璃、光伏電池、光伏組件、逆變器、光伏邊框、封裝膠膜、光伏背板等日趨完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

2. 制定產(chǎn)業(yè)政策支持招商

產(chǎn)業(yè)政策是招商引資工作的有力抓手,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚方面發(fā)揮著重要作用。不過,政策的制定和實(shí)施應(yīng)以明確的目標(biāo)和清晰的路徑為依托,避免對(duì)于產(chǎn)業(yè)政策的過度依賴,防止“政策候鳥”現(xiàn)象產(chǎn)生。

案例:合肥不斷完善產(chǎn)業(yè)扶持政策

2005年,合肥做出了“工業(yè)立市”的重大決策,通過了《合肥優(yōu)先加快工業(yè)發(fā)展行動(dòng)綱要》,指出了合肥向工業(yè)化轉(zhuǎn)型的道路。

2014年,合肥完善產(chǎn)業(yè)扶持政策,形成了“1+3+5”的政策體系,以《合肥市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的若干規(guī)定》為綱領(lǐng),首次提出3個(gè)基金管理辦法規(guī)范基金運(yùn)轉(zhuǎn)和“借轉(zhuǎn)補(bǔ)”操作,5個(gè)產(chǎn)業(yè)扶持政策明確了各產(chǎn)業(yè)扶持的重點(diǎn)以及具體投資方式。

2018年,合肥推出《合肥市培育新動(dòng)能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展若干政策》,為扶持產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)細(xì)則和政府資金的使用方式做出了進(jìn)一步解釋。

完善的產(chǎn)業(yè)政策是招商引資活動(dòng)中必不可少的一環(huán),也為產(chǎn)業(yè)投資營(yíng)造了良好的環(huán)境。

3. 站在企業(yè)角度策劃招商

地方政府在土地、資金和基礎(chǔ)設(shè)施等方面為企業(yè)發(fā)展不斷投入,稅收就是給地方政府的“分紅”,地方政府就是企業(yè)的“股東”。招商人應(yīng)該把更多精力花在企業(yè)上,和企業(yè)家在同一頻道對(duì)話,從降本增效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度幫助企業(yè)“補(bǔ)短板”,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)投資環(huán)境的信心,吸引企業(yè)落戶。

案例:湖南寧鄉(xiāng)“策劃式招商”

2019年,因看中寧鄉(xiāng)先進(jìn)儲(chǔ)能材料產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),鵬博新材料遷入寧鄉(xiāng)。最初,企業(yè)規(guī)劃年產(chǎn)能2萬噸,短期內(nèi)并無擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。

2022年,春節(jié)后的一個(gè)夜晚,寧鄉(xiāng)市委副書記、市長(zhǎng)黃滔在鵬博公司完成調(diào)研后,給企業(yè)創(chuàng)始人彭澎打了通電話。1個(gè)多小時(shí)的深談里,黃滔剖析了企業(yè)抓住黃金期擴(kuò)產(chǎn)提速的必要性和可行性,從要素保障、政策扶持等方面給企業(yè)家提供真金白銀的支持。

在寧鄉(xiāng)市委市政府的推動(dòng)下,鵬博新材料進(jìn)行了海外融資,將30億元擴(kuò)建項(xiàng)目留在寧鄉(xiāng),生產(chǎn)線從原來的2條擴(kuò)建為16條,年產(chǎn)能提升為7萬噸。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值100億元,畝均產(chǎn)值高達(dá)1億元。

4. 依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)招商

龍頭企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)具有較強(qiáng)的號(hào)召力,一旦在某地投資,出于它對(duì)供應(yīng)商的要求,或者上下游企業(yè)降低物流成本的需求,一大波企業(yè)都會(huì)陸續(xù)在周邊布局。

案例:廣東湛江“鏈主招商”

2022年9月6日,巴斯夫湛江一體化基地首套裝置投產(chǎn),該項(xiàng)目總投資額到2030年將達(dá)100億歐元,是我國(guó)重化工行業(yè)外商獨(dú)資企業(yè)“第一例”。

借助巴斯夫項(xiàng)目的龍頭效應(yīng),湛江積極開展“鏈主”招商,推動(dòng)石化產(chǎn)業(yè)集群向“世界級(jí)”邁進(jìn)。在9月15日的招商推介會(huì)上,11家石化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)與湛江經(jīng)開區(qū)、巴斯夫公司簽訂合作協(xié)議,總投資額約70億元。

5. 憑借集聚效應(yīng)強(qiáng)化招商

產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)讓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目接踵而至,招商引資也將由此進(jìn)入“從1到10”的階段。比如同類產(chǎn)業(yè)集聚帶來的規(guī)模效應(yīng),上下游配套集聚帶來的生態(tài)效應(yīng)。雖然集聚效應(yīng)的形成屬于市場(chǎng)行為,但仍需與時(shí)俱進(jìn)做好企業(yè)服務(wù),才能迸發(fā)出更強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)吸引力。

案例:張江藥谷公共服務(wù)平臺(tái)

上海張江雖然集聚了一大批生物醫(yī)藥企業(yè),但很大一部分抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,但具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),并且生物醫(yī)藥的研究成果在上海直接轉(zhuǎn)化的比例并不高。

為了助推生物醫(yī)藥中小企業(yè)快速發(fā)展,上海張江推出張江藥谷公共服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)為新藥的臨床研究提供涵蓋共性技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化服務(wù)、公共試驗(yàn)(檢測(cè)分析)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)保障服務(wù)、集成軟件服務(wù)等6個(gè)方面的公共服務(wù),并通過孵化器的建設(shè)、基金等方式幫助中小企業(yè)度過死亡谷,盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。