地方經(jīng)濟是否有強勁活力？產(chǎn)業(yè)支撐是關鍵。

就湖南工業(yè)化發(fā)展來說， 產(chǎn)業(yè)轉移的承接競爭備受關注。

站在產(chǎn)業(yè)研究角度，承接產(chǎn)業(yè)轉移，先順應外部變化。

這些變化來自于：企業(yè)選址關注點、上下游產(chǎn)業(yè)集聚、相關性政策出臺……

只有抓住產(chǎn)業(yè)轉移的核心，湖南在承接對策、產(chǎn)業(yè)謀劃、招商方式上，才更有“預見性”。

本期谷川產(chǎn)業(yè)研究院重點解讀：企業(yè)從何而來？聚焦哪些產(chǎn)業(yè)？如何制定對策？

企業(yè)來自哪里

隨著產(chǎn)業(yè)轉移大勢所趨，“承接產(chǎn)業(yè)轉移”成為湖南發(fā)展最重要的關鍵詞。

對于招商來說，更關心“外來戶”企業(yè)，來自哪里？什么行業(yè)？遷移動機？選址因素？

經(jīng)過谷川產(chǎn)業(yè)研究院分析，針對湖南得出以下結論：

意向投資湖南的“外來戶”企業(yè)，主要來源于廣東，占比超過 1/3。

外省企業(yè)大多處于制造業(yè)領域，生物醫(yī)藥、食品加工占比在加大。

對比中部城市，重點招引工程機械、裝備制造、計算機領域企業(yè)。

基于谷川產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心顯示，湖南成為大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的“大后方”。意味著，在招商策略制定上，重點可放在廣東省的定點招商。

意向湖南投資的外省企業(yè)，有一部分來自江浙滬。這說明，湖南可關注長三角地區(qū)企業(yè)選址動向與綜合因素。

全國意向湖南的外省企業(yè)前十來源地排名

放在中西部地區(qū)，選擇在湖南投資的外省企業(yè)，大多數(shù)來自湖北省，緊隨其后的是江西省。

中西部意向湖南的外省企業(yè)前五來源地排名

根據(jù)谷川產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)得出，制造業(yè)項目前十來源地，意向湖南省、湖北省、江西省和貴州省的占比分別為 60%、55%、66%、45%。

經(jīng)過分析研究，2017-2022年意向湖南省選址的制造業(yè)項目快速增長，2022年趕超湖北省和江西省位居第一，項目量突破1100個，有著明顯的競爭優(yōu)勢。

值得一提的是，步伐相對緩慢的貴州，去年項目量激增至760個，同比增速高達286%。

近年來，貴州加強完善基礎設施，制定招商政策，重點招引項目。先后引進比亞迪、蘋果、富士康、寧德時代等世界500強企業(yè)，將可能會成為湖南最有潛力的競爭對手。

短距離外遷和協(xié)同發(fā)展促進了相鄰省份產(chǎn)業(yè)的流動，這也讓產(chǎn)業(yè)相似度較高的湖北，在招引裝備制造產(chǎn)業(yè)上成為湖南的強勁對手。

產(chǎn)業(yè)趨勢變化

作為“中部崛起”的代表，湖南憑借產(chǎn)業(yè)韌性、承接潛力、協(xié)調(diào)發(fā)展之勢，成為產(chǎn)業(yè)轉移的重要基地。

站在產(chǎn)業(yè)研究角度，湖南抓住產(chǎn)業(yè)轉移與后疫情的雙重機遇，擴大對外省項目的招商，大力發(fā)展實體項目，重振實體經(jīng)濟。

谷川產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心顯示，通過洞察長三角、珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移趨勢，湖南瞄準高端裝備、新材料、電子信息等重點產(chǎn)業(yè)方向招商引資。

經(jīng)過意向湖南省選址項目產(chǎn)業(yè)分析，無論是本地企業(yè)還是外地企業(yè)，制造業(yè)類投資項目仍為熱門領域，投資占比位列第一。

值得一提的是，外省企業(yè)占比份額超過本地企業(yè)，外地項目更偏向于制造業(yè)領域投資，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。

簡單說，這與湖南省重點打造的萬億級裝備產(chǎn)業(yè)集群有密切聯(lián)系。

外省企業(yè)意向湖南選址項目的產(chǎn)業(yè)變化趨勢（2017-2023年）

除此之外，外省企業(yè)中生物醫(yī)藥、食品加工類項目比重穩(wěn)步提升，電子信息類項目比重基本保持不變。而紡織、化工、印刷、金屬冶煉和非金屬礦物制品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比重，呈逐漸降低趨勢。

對于本地企業(yè)投資而言，裝備制造業(yè)占比高但無明顯增長，生物醫(yī)藥、食品和農(nóng)副產(chǎn)品加工類項目比重不斷提升，關注度相對較高，此類項目可能受政策驅動影響。

本省企業(yè)意向湖南選址項目的產(chǎn)業(yè)變化趨勢（2017-2023年）

招商策略制定

這些年，以沿海勞動密集型企業(yè)為主，向內(nèi)地遷移為代表的產(chǎn)業(yè)轉移，早已進入關鍵階段。

在產(chǎn)業(yè)轉移的浪潮下，湖南先人一步開啟產(chǎn)業(yè)招商，想如期達成規(guī)劃目標，有何招商對策？

第一，抓住產(chǎn)業(yè)轉移與后疫情產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙重機遇，深化產(chǎn)業(yè)研究，招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)，提高項目質(zhì)量。

隨著長三角、珠三角區(qū)域的企業(yè)轉移趨勢，湖南依托自身裝備制造、新材料等的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，深入產(chǎn)業(yè)鏈上下游的研究，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和招商策略。

主要圍繞“大智移云”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、“3+3+2”產(chǎn)業(yè)集群和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等重點領域，謀劃一批要素有保障、配套有支撐、技術有創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)項目。

第二，搭建立體化招商平臺，落實產(chǎn)業(yè)鏈招商行動，推進重點區(qū)域招商。

關注拓展項目來源渠道，發(fā)揮駐外機構、境內(nèi)外商協(xié)會和經(jīng)貿(mào)推廣機構等平臺優(yōu)勢，對珠三角和長三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)重點招商。

明確優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈長企業(yè)，圍繞做強工程機械，做大裝備制造、新材料的戰(zhàn)略思路，以國內(nèi)外500強、大型央企、專精特新企業(yè)、行業(yè)龍頭等為重點目標，采取產(chǎn)業(yè)招商、專題招商、親情招商等方式招引優(yōu)質(zhì)項目。

第三，提高自身軟硬綜合實力，結合本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，明確招商方向，實行錯位招商。

梳理湖南省和周邊省份的產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，結合本地功能定位和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，研究確定招商引資方向。

筑巢引鳳，更要固巢留鳳，讓產(chǎn)業(yè)項目招得來、留得住、發(fā)展得好，聚焦“降成本、優(yōu)服務”，全面實施準入前國民待遇加負面清單制度。

更多重點內(nèi)容，在《后疫情時期湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉移的機會與挑戰(zhàn)》，進行了詳細解讀與分析，掃碼領取完整版報告。